供應鏈風險管理

永續風險評估面向

金寶電子為全面評估供應鏈的永續風險，我們參考RBA、CDP、DJSI等國際倡議與評比標準標，並納入國家、產業與產品層面的特定風險考量，確保供應鏈的穩定與合規性。

國家特定風險：要求供應商遵守所在國家的法令，同時比較該國與我國永續法規差異，降低法規衝擊對供應鏈的影響。
產業特定風險：透過供應鏈風險評估，識別產業特定風險，如：責任礦產。
產品特定風險：透過產品原物料分析，並參考商品販售市場之相關規範，識別產品潛在的社會及環境風險，如：原物料的有害物質控管。

依據上述風險，我們設計年度供應鏈永續評估問卷(Sustainability Assessment Questionnaire, SAQ)，用以全面評估供應商永續表現，評估內容如下表。
評估面向 評估內容
環境 與環境相關的風險，如溫室氣體排放、能源、水資源、廢棄物、污染、生物多樣性等。
社會 與社會議題相關的風險，如人權與勞工權益、工時、工資、童工、強迫勞動、反歧視/騷擾、自由結社與集體談判等。
治理 與治理議題相關的風險，如反貪腐/賄賂、利益衝突、反競爭行為、道德規範等。
業務相關性 以採購/交易金額為基礎，並考量產品不可替代性與產業技術先驅性，進行初步評估

永續風險評估

金寶每年發放供應鏈永續評估問卷(SAQ)，經由供應商自評、金寶書面初審、供應商缺失補件、缺失嚴重者進行實地/線上審查等評估流程，了解供應商永續發展執行現況。我們以書面審查檢視供應商提供之相關附件，並進一步實施永續風險評估，鑑別出高風險供應商與需要特別關注的議題。

評估結果分為A、B、C級3種風險，A級(低風險)：≥80分；B級(中風險)：60-79分；C級(高風險)：<59分。評估結果為中風險的供應商，將依據其風險議題給予通知與建議；高風險的供應商則依據「高風險供應商改善計畫」進行管理。

2024年金寶電子對採購金額占總採購支出80%以上的關鍵第一階供應商(排除RBA會員、關係企業等)發放供應鏈永續評估問卷(SAQ)，調查供應商的ESG執行現況，評估項目分別為勞動權益、健康與安全、環境保護、企業永續性揭露、管理系統等。2024年共審查104家供應商，SAQ回覆率達100%。

2024年供應商永續風險評估結果

依據SAQ問卷統計結果，其中環境保護、企業永續揭露兩項潛在風險最高，包含供應商未建立可信的溫室氣體盤放數據、未揭露在減少能源消耗和溫室氣體排放方面採取了哪些行動。2025年我們也計畫舉辦溫室氣體盤查工作坊，透過教學，建立供應商溫室氣體盤查能力，並以金寶自身經驗分享如何建立減碳目標、再生能源承諾、定期進行能源使用審查、及減碳績效評估與揭露方法，強化供應商資訊揭露。

高風險供應商改善計畫

金寶電子建立供應鏈永續風險評估與改善流程，對關鍵供應商進行稽核，落實供應商永續性風險管理。永續性稽核類型包含現場或文件評估、第三方稽核、及行業標準(獲得相關行業認證)。若稽核結果不符合《供應商行為準則》的部分，要求供應商提出稽核缺失改善對策，且限期一個月內改善缺失並回覆，同時須提出改善完成的佐證資料。若期限內仍無法改善之供應商，將回報採購單位建議汰換。
項目 2024成果 2024目標
供應商審查數量 104 80%關鍵供應商
關鍵供應商占比 85% -
高風險供應商家數 2 -
列入改善計畫之高風險供應商占比 50% -
終止合作供應商數量 0 -
參與改善計畫之供應商數量 1 100%關鍵供應商
參與能力建置計畫關鍵供應商占比 100% 100%
參與供應商能力建置計畫數量 75 50家供應商
參與能力建置計畫重大供應商占比 12% -